2020年1月17日，我院2019年度工作总结会在嘉禾院区教学楼学术交流中心举行。会议由杨柳平副院长主持，院领导班子全体成员，各科主任、护士长、党支部书记等中层以上干部100余人参加了会议。
会上，雷春亮院长代表医院领导班子作了《 广州市第八人民医院2020年工作报告》。2019年，我院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实市委、市政府和市卫健委各项工作部署，围绕医院发展目标，以问题为导向，聚焦高素质队伍建设，抓党建引领和从严治党；聚焦高质量发展，抓医院核心业务管理；聚焦高水平医院建设，抓重点学科和多学科并进 聚焦高效能管理，抓突出问题整改和重点事项推进，积极探索医院高质量发展之路，综合服务质量、服务能力稳步提升 , 老医院焕发了新活力，医院发展迈上了新台阶；并对2020年医院6项重点工作进行了部署和动员。
接着，陈元总会计师作了2019年度医院经济运营分析报告。随后，业务科室负责人分为指定发言组、主动报名发言组及自由发言先后登台汇报了本科室2019年工作总结和2020年工作思路。全体参会人员还分成三组对雷春亮院长所作的《广州市第八人民医院2020年工作报告》进行了讨论，围绕2020年医院发展目标和任务建言献策。
院党委书记黄毅作总结发言。他说，2019年医院取得的成绩是全院职工辛勤劳动，共同努力的结果，他代表院领导班子向全院职工表示衷心地感谢。2020年医院将面临东风院区整体搬迁、医院三期立项建设、申报传染病区域中心和三甲专科医院等艰巨任务，面临新机遇、新挑战，黄书记谈了七点想法、建议：一是医院的发展是解决医院所有问题的关键。全院人员要顾大局，讲政治，求大同存小异，不计较一时得与失，医院才能迅速；二是要始终坚持可持续发展和高质量发展。以现代医院管理制度和公立医院的绩效考核为抓手，由粗放管理向精细管理转化，规范医疗行为，提高医疗质量，推动医院规模扩张，质量、效益提升和转变；三是要坚守医疗安全底线。医疗质量是医院的生命线，要牢牢地坚守，保障医疗安全；四是要尊重医学客观规律。在学科设置、科室发展上，要加强顶层设计，避免科室业务重叠、冲突；既要发挥各个科室的主观能动性，也要遵循医学发展规律。五是要保持谦虚谨慎的态度。我院已走过了近百年，但仍面临很多困难、很多问题，要有危机意识，要保持谦虚谨慎的态度，迎接挑战，走向未来。六是要坚持各项工作都要两手抓，两手都要硬。七是希望大家要学一点马列主义理论。通过学习，运用正确的、辩证思维方式指导工作，提升驾驭复杂发展局面的本领。
黄书记强调，2020年任重道远，医院一百年的光荣与梦想，需要全院干部职工共同努力，团结协作，无私奉献。最后，他借用当天上午市卫健委卫生工作会议上唐小平书记所提的三点要求与参会人员共勉。一是要有先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的使命感、责任感。要牢记初心、使命，以功成不必在我的胸怀和功成必定有我的担当，推动我院事业向前。二是要有粉身碎骨浑不怕，要留清白在人间的克己奉公的意识。三要有今日事今日毕，勿将今事待明日的执行力。要按照上级的时间、节点，医院的目标、要求一件一件抓好工作落实。
最后，黄书记代表医院领导班子，祝全院职工新春愉快，工作顺利，身体健康，阖家幸福！
