9月10日，广州八院党委书记杨柳平带队督导南沙集中居住酒店，对酒店的疫情防控、闭环管理、人员配置及防疫物资储备等工作，并对集中居住酒店进行专业性指导。

在督导过程中，杨柳平书记查看了酒店物理围挡、视频监控等现场设施，抽查酒店服务人员的防护知识，详细了解酒店工作流程、一线人员管理情况及目前存在困难问题。杨柳平书记叮嘱他们要做好个人防护，明确各环节的工作责任，按照相关规定合理安排工作人员，严格精准界定高中低风险岗位人员，严格工作人员分类管理，严防不同风险等级人员交叉。

（杨柳平书记详细了解集中居住酒店工作流程）

（杨柳平书记了解酒店视频监控系统）

（杨柳平书记现场抽查酒店管理人员的防护知识）

杨柳平书记要求要强化环境物表检测、核酸检测、健康监控台账、消杀消毒等各环节，做到环环相扣、无缝衔接。在检查的过程中，杨柳平书记还查看了医护人员的伙食，要求酒店坚持人性化管理，做好集中居住医护的生活保障、心理疏导等工作，把各项后勤服务保障做到位、关心关怀措施落实到位。

在该酒店院感防控的筹备工作中，广州八院便安排了院感管理科专职人员到该酒店进行实地考察，针对该酒店的周边环境及住房条件提出了清空客房、封闭大部分出入口、增加围挡减少外来人员误入可能性等防控建议，并根据酒店空间布局，要求酒店严格落实“三区两通道”的要求，合理规划进出通道，减少工作人员与医务人员的交叉。

（集中居住酒店对通道进行物理封闭）

（酒店为集中居住的医护人员送餐）

（酒店按照广州八院院感防控建议设置的一脱间、二脱间）

同时，广州八院院感管理人员按照新冠肺炎院感防控工作的要求，对酒店管理人员及工作人员个人防护、酒店环境的清洁消毒、医疗废物处理、污水排放、空调新风系统的维护等提出了具体的标准，要求酒店工作人员严格落实各项规定并做好台账记录。在院感管理员的指导下，酒店在外围空旷处设置了一脱间、二脱间及医疗废弃物存放点，最大限度减少院感发生的风险。

在集中居住酒店的管理上，广州八院要求严格做实做细日常检查，坚持问题导向，全面梳理集中居住酒店全链条中可能存在的短板漏洞，经常性开展督查整改，形成“发现安全隐患—管控安全隐患—解决安全隐患”的闭环管控模式，不断提升集中居住酒店闭环式管理服务效能。

杨柳平书记还强调要明确职责、强化配合，把握好统一指挥与各司其职之间的关系。严格执行各项规章制度，强化驻点值守，强化工作人员培训，继续保持不畏艰辛、争先向前的斗志，不遗余力做好集中居住酒店的闭环管理工作。